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50 ações empreendedoras para a sala de aula

No jogo Empreendedorismo Guru, a turma cria Startups e faz elas evoluírem com desafios práticos. Cada ação tem passo a passo, ficha de apoio, slides para o professor e quiz de fixação.

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Equipe

Formar e manter um time unido: comunicação, clima de trabalho, habilidades de cada um e resolução de conflitos.

Definição de Valores da EmpresaA equipe escolhe os princípios que vão guiar as decisões da Startup.Espaço de Trabalho (Layout)A equipe desenha o espaço ideal para trabalhar.Pontos Fortes e Fracos da EquipeA equipe avalia, com sinceridade, o que faz bem e o que precisa melhorar.Estabelecimento de MetasA equipe define objetivos claros, com prazo e um jeito de medir.Avaliação de PersonalidadeCada um descobre o seu perfil e a equipe vê como os perfis se completam.Estrutura OrganizacionalA equipe organiza quem faz o quê e quem responde a quem.Mapeamento de CompetênciasA equipe descobre as habilidades que já tem e as que ainda faltam.Workshop: Feedback ConstrutivoA equipe conduz uma dinâmica para a turma praticar o feedback.Seleção de TalentosA equipe planeja como escolher uma nova pessoa para o time.Avaliações de DesempenhoA equipe cria regras justas para avaliar como cada um está contribuindo.

Produto

Qualidade, design e inovação do que a Startup oferece: o que ela entrega e por que é diferente.

Criação de Protótipos em PapelA equipe constrói o produto com papel, papelão ou massinha para testar rápido.Dinâmica: O que mudar em um produto?A equipe escolhe um produto famoso e propõe melhorias.Brainstorming de Melhorias de ProdutoA equipe gera muitas ideias para melhorar o produto e escolhe as melhores.Design de EmbalagemA equipe cria uma embalagem que protege, informa e chama a atenção.Feedback de Amigos e FamíliaA equipe mostra o produto para pessoas próximas e ouve opiniões sinceras.Produto Básico (MVP)A equipe cria a versão mais simples do produto para testar a ideia.Criação de Protótipo DigitalA equipe monta telas ou um modelo digital que mostra como o produto funciona.Criação de ComplementaresA equipe pensa em produtos ou serviços extras que combinam com o principal.Pesquisas de SatisfaçãoA equipe pergunta aos clientes o que acham do produto.Análise de Viabilidade TécnicaA equipe verifica se é possível fabricar ou oferecer o produto.

Recursos

Dinheiro, estrutura, tecnologia e contatos, usados com eficiência e sem desperdício.

Materiais e Recursos NecessáriosA equipe lista tudo o que a Startup precisa para funcionar.PitchA equipe apresenta a Startup em até 3 minutos, de forma clara e convincente.Estimativa de Custos e DespesasA equipe calcula quanto custa abrir a Startup e mantê-la todo mês.Plano de SustentabilidadeA equipe planeja como a Startup pode cuidar das pessoas e do planeta.Análise de RiscosA equipe lista o que pode dar errado e como se prevenir.Onde Investir R$ 100.000?A equipe compara formas de investir R$ 100.000 e explica a escolha.Definição de IndicadoresA equipe escolhe números para acompanhar se a Startup vai bem.Caso: Captação de InvestimentosA equipe estuda como uma empresa real conseguiu investimento.Cálculo do Retorno sobre InvestimentoA equipe calcula se o dinheiro investido traz retorno.Conversa com InvestidoresA equipe conversa com empresários ou investidores reais.

Competitividade

Estratégias para enfrentar a concorrência e se adaptar rápido às mudanças do mercado.

Caso: Empresas InovadorasA equipe estuda uma empresa inovadora e se inspira nela.Mapa de ConcorrentesA equipe descobre quem disputa os mesmos clientes e onde há oportunidades.Análise de PreçosA equipe pesquisa os preços dos concorrentes e define o seu.Análise SWOTA equipe analisa as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da Startup.Caso: Empresas que FalharamA equipe estuda uma empresa que fracassou e aprende com os erros dela.Fluxogramas de ProcessosA equipe desenha, passo a passo, como funciona um processo da Startup.Modelo de Negócios CanvasA equipe mostra todo o modelo de negócio da Startup em uma página.Mapa de Parceiros EstratégicosA equipe lista quem pode ajudar a Startup a crescer.Benchmarking CompetitivoA equipe compara a Startup com os melhores do mercado.Estratégias de InternacionalizaçãoA equipe planeja como a Startup poderia vender em outro país.

Mercado

Comunicar, vender e entregar: marketing, divulgação e relacionamento com o cliente.

Design da LogomarcaA equipe cria a logo que representa a Startup.Slogan da EmpresaA equipe cria uma frase curta e marcante para a Startup.PropagandaA equipe cria um anúncio para divulgar o produto.Canais de DistribuiçãoA equipe decide como o produto vai chegar até o cliente.Pesquisa de MercadoA equipe conversa com o público para entender quem é o cliente e do que precisa.Exposição em FeiraA equipe planeja um estande para apresentar a Startup numa feira.Influenciadores DigitaisA equipe escolhe influenciadores que combinam com a marca e planeja uma ação.Mapa de ExperiênciaA equipe desenha o caminho do cliente e descobre onde melhorar.Estratégias de RelacionamentoA equipe planeja como conquistar e manter clientes fiéis.Posicionamento da MarcaA equipe define como quer que a Startup seja lembrada.