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Equipe · nível 2
Mapeamento de Competências
A equipe descobre as habilidades que já tem e as que ainda faltam.
O que é
Competência é saber fazer algo bem, como vender, desenhar ou fazer contas. Mapear competências é fazer uma lista do que o time sabe e do que precisa aprender.
Pense assim: A mala de viagem. Antes de viajar, você confere a mala: o que já tem e o que ainda falta. Mapear competências é conferir a "mala" da Startup.
Pergunta para a turma: Se a Startup precisasse de um vídeo incrível amanhã, quem da equipe saberia fazer?
Pergunta para a turma: Se a Startup precisasse de um vídeo incrível amanhã, quem da equipe saberia fazer?
Passo a passo
- Listem as habilidades que a Startup precisa para dar certo.
- Montem uma tabela: nas linhas as habilidades, nas colunas o nome de cada pessoa.
- Cada um marca o seu nível em cada habilidade: baixo, médio ou alto.
- Vejam o que ninguém sabe bem e decidam como resolver: estudar, pedir ajuda ou buscar um parceiro.
O que entregar
A tabela de competências e o plano para cobrir o que falta.
Na vida real: Airbnb
3 fundadores2 designers + 1 programador
Os fundadores Brian Chesky e Joe Gebbia eram designers. Perceberam que faltava alguém para construir o site e chamaram Nathan Blecharczyk, um programador. Com a competência que faltava, a ideia saiu do papel.
A lição: Saber o que falta é tão importante quanto saber o que a equipe já tem.
Exemplo
O Brechó Virada descobriu que ninguém sabia fotografar bem. A solução foi fazer um curso gratuito online.
Dica
As classes que faltam na equipe costumam mostrar onde estão as lacunas.